コンサルティング

田中会計事務所の経営コンサルティング

月次決算の数字を、タイムリーに経営に生かしていきたい!

決算書、試算表は会社の通信簿だと言われています。
まずは、決算書・試算表の分析と結果検証。
会計事務所だからこそできる、数字を根拠にした客観的なきめ細かな経営指導が可能です。

5年から10年の視野を持って、会社を成長させていきたい!

目先の業績が良くても、会社は未来永劫、続いていくことを目指していく必要があります。
短期的な業績向上はもちろん、中長期的に会社が発展していけるよう、会社を見守り、発展・継続のお手伝いをさせていただきます。

自社の強み・弱みなど、経営状況をしっかり把握しておきたい!

経営改革の基本は、自社分析から。
何が強みで、何が弱みか?
当事務所のコンサルティングは、会計事務所だからこそできる詳細な経営分析、財務分析からスタートします。
強みを生かし、弱みを改善し、会社が立つべきベストポジションを探り、課題・問題点を解決していきます。

コンサルティングメニュー


 
① 総合コンサルティング

儲からない。
うまくいかない。

どこにどのような問題があるかを発見することから始めて、課題発見から課題解決まで総合的な経営改善を目指します。


 
② 経営者の参謀コンサル

経営者の右腕となり、意見のできる参謀役を務めます。

専門家としての立場から、客観的に冷静に、時には熱く、経営者をしっかりサポートします!

コラム

コンサルティングに関するコラムを記載しています。

 
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